普洱市第二人民医院
4月22日，普洱市第二人民医院召开医院内部控制系统建设项目启动会。罗丽华副院长主持会议，院领导班子、中层干部共60余人参会。
会上，深圳市迪博企业风险管理技术有限公司项目经理作了项目介绍。
雷启学院长作动员讲话，他要求，一要深刻认识实施内控的重要意义，内控建设既是一项重要管理活动又是重要活动安排。这次内控建设，以经济活动为主，所有业务模块要与经济活动结合。项目调研以行政职能科室为主，业务、医技科室也要积极配合。二要准确把握内控规范的内在要求，对风险进行全面评估，瞄准医院薄弱环节，将制衡机制嵌入到内部管理和信息化管理中，尤其是可实行性中。及时堵塞漏洞，不让任何违法违纪事件发生。三是做好内控实施规范的工作，是一项长期工作任务，要加强领导，齐心协力，内部配合。主要遵循四原则：全面性原则，重要性原则，制衡性原则，实用性原则。四要积极落实主体责任，强化监督。各部门是第一责任人，严格管理，让每位职工都充分认识到内控的重要意义，自觉参与内控建设来。相关资讯成果出来以后，要关注实施问题。
