普洱市第二人民医院
7月31日，普洱市第二人民医院召开2026年上半年运营管理分析会议。院党委书记李学明参加会议并作总结讲话，院党委副书记、院长石凯文主持会议并作下半年医院重点运营管理工作安排，党政领导班子、中层干部及各科室质控员参加会议。
会上，医院总会计师杨波就2026年上半年医院整体运营分析情况进行详细汇报；医务部、财务科、后勤服务部分别对医务、财务和后勤保障等工作进行了汇报。
李学明充分肯定了医院上半年各项工作取得的阶段性成效，同时直面当前发展存在的不足，对下一步工作提出要求。他指出，全体干部职工要提高政治站位，锚定医院高质量发展主线，牢固树立大局意识、责任意识和实干意识；要强化协同联动，打破科室壁垒，凝聚发展合力，紧盯年度目标任务，细化分工、压实责任、闭环落实；要严守医疗安全、行风建设、安全生产底线，深耕医疗服务、精耕运营管理、细耕质量安全，以务实作风、过硬举措补齐发展短板、激活发展动能，全力推动医院医疗服务与运营管理高质量发展，更好地满足群众优质就医需求。
石凯文强调，各科室要压实主体责任，细化工作举措，聚焦医疗质量提升、运营效能优化、财务精细管控、服务能力升级、后勤保障提质等核心工作，狠抓落实、精准发力，不断提升医院精细化管理水平，持续优化就医服务体验，全面推动医院各项工作提质增效、稳步向好。
此次会议既是一次全面复盘的总结会，也是一次聚力攻坚的部署会。下一步，普洱市第二人民医院将以此次会议为抓手，细化落实各项工作部署，巩固工作成效、整改突出问题、补齐发展短板，持续精进医疗服务、优化运营管理、夯实发展根基，以精细化管理赋能医院高质量发展，为人民群众提供更优质、高效、安全的医疗卫生服务。
